技术创新过程及方法，技术创新过程及方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于技术创新过程及方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍技术创新过程及方法的解答，让我们一起看看吧。

科学技术对社会发展的促进作用主要有哪些方面？

科学技术对社会发展的促进作用如下：（1）科学技术推动生产发展和社会变革科学技术是生产力,这是从近代产业革命发生以来,科学技术所显示出的最巨大、最引人注目的社会功能,也是科学技术的主要社会功能.今天,科学技术的发展水平,已经成为一个国家综合国力的主要因素,成为衡量一个国家发达与否的重要标志。（2）科学技术促进经济增长近、现代科学技术的飞速发展,使生产的一切要素包括工具、工艺方法、控制手段、劳动者的技能和智力水平等都发生了根本性变化,而经济增长的三要素即增加劳动力、增加投资、技术创新,技术创新已成为最起关键作用的要素.事实表明近几十年间有些发达国家的经济增长速度,三分之二来自技术进步。科学技术从根本上决定着国家的经济实力,发展中国家要成为经济发达国家,必须依靠科技进步。（3）科学技术促进精神文明建设近代科学诞生以来,科学技术上的新发现、新发明,对人类的生活产生了深远的影响.历史上科学曾经在反对宗教神学的统治中起着解放人们思想的重要作用.今天,仍然有必要在全体公民中大力普及科技知识、科学思想和科学方法,进行辩证唯物主义和历史唯物主义的教育,提高全民族的科学、文化素质,用科学技术战胜迷信、愚昧和贫穷,促进整个社会精神文明向前发展,才能使事业兴旺,民族强盛。（4）科学技术协调人与自然界的关系一部科学技术发展史,就是一部人类认识自然、利用自然、改造自然的文明史。协调人与自然界的关系,科学技术肩负着重要的任务。从长远的观点看,力争使人与自然界的关系处于最佳状态,乃是现代科学技术的重要职能之一。

如何创业？

我现在正在创业，我有过一次创业失败的经验。创业者必须具备：要冷静，因为只有冷静的人才能有敏锐的思考能力和准确的判断力。要有行动力，只有行动才有收获，世上没有绝对的有把握的事，有思路不去行动，一切都只能是空想。要有肚量，心胸宽广的人才能容纳一切，因为现在是信息时代，必须合作才能共赢，心胸宽广才有人愿意和你合作！要有创新精神，思路决定出路，创业是没有模式给你复制的，别人创业成功了，你借用他的成功模式不一定可以成功，我上次创业失败这个就是主要原因。总之创业者要有在失败中总结，不断摸索着前进的勇气，你想创业成功就要有比别人付出几倍辛劳的准备！最后祝愿天下创业者都有好运，如果没有，希望你在失败中学会坚强！只要不放弃，拐个弯也许就走通了！

虽然自己没有创业的雄心和能力，但是，可以分享个创业故事给大家，让大家知道什么是不正确的创业。

我的一个哥哥，从小聪明，爱好广泛，动手能力强，知识范围广，从小自学了胡琴，吉他，小提琴，七节鞭，八卦掌，画画，书法，20块钱买个破相机他能自己配药水洗出照片来，但就是没长性，样样通样样松，但是比周围人都会的多那么一点儿，所以周围人他都看不大上，呆在一起就听他一个人夸夸其谈。

本来从国企借调到个好单位，多干几年就留下了，嫌人家勾心斗角，不屑一顾，要自己创业。当时科技市场刚成立，电脑，打印机等电子办公刚刚运用，也算个朝阳产业，他和两个旧同事合伙开个公司，就没听他说过团结一心搞业务的事儿，天天都是理念不一样，人家能力不行，同业拆台，各种抱怨，不到一年，说不赚钱，不值得干，最后公司人家接着干，他钱扔进去了，给他分了几张桌子板凳回家了。后来，他那个公司发展成我们当地数得上的大公司，这是后话。

没几天又要再创业，去跟人合伙做轮渡售票代理，当时家里人都反对，怕他跟人合伙搭不好伙，他也不听。开始虽然辛苦些，但是蛮赚钱，没几天，累坏了，说身体受不了，又觉得对方坑他，又拆了伙不干了，后来还打了官司，才算要回几万块钱。

第三次创业做玻璃雕刻，那时装修时兴这个，利润不小。这次好歹不合伙了，找了块地儿搭个板房，还雇了工人，买了机器，投了好几万，然后坐等客户上门。那地儿太偏，等不着客，也不想办法出去揽活儿，坐久了一怒之下，又撤了摊子。

最后一次是去几十里外的山上包了20亩地，要种枣树，种了一茬，一年去视察两次，第二年死了一半，又说种紫薇卖景观树好，又补种紫薇，我们去看时，地里是一片荆棘，丛中几棵能勉强看出不是野树的瘦弱的树枝。包了十年山，投了20万，结了一麻袋歪瓜裂枣，天天在做梦哪个老板看好这座山，他要狠狠宰人家一笔。

我这哥哥的创业史，就是一个各种支摊子搭架子的过程，其实选的行业都不错，但是一没有合作共赢的胸怀，二没有潜心修炼，深耕细做的耐心和踏实，浅尝辄止，好高骛远，最后一事无成，一敗涂地。

我记得最清楚，他那年高考的作文题就是一个人扛着镢头挖井，这儿挖挖，那儿挖挖，每次都是差点儿挖到水线就换了地方，最后一口井也没挖出来。哥哥作文写的不错，可就是自己一生，还是蹈了这个挖井人的覆辙！

大家还见过什么样失败的创业故事呢？

创业成功率很低，但就算是失败，也不要花样作死吧？下面六种做法极容易导致失败，正在创业的小伙伴赶紧紧急避开，没创业的也可以自勉一下。

这是一种典型的试错心态，试错当然有必要，但是什么都没准备，既不调研，也不深入学习商业理念，看了几部励志书籍和视频就头脑冲动盲目试错，机易进入了一个自己不熟悉、心中没底、赢利模式不清晰的行业，那失败率将会超级高。请问，看别人走钢丝很轻松，就能在没有研究和训练过的情况下，盲目走上钢丝吗？试错可以，但一定要能够承受失败，让风险降到最低，同时要有超强的自愈力。否则，干一次失败了，欠了一屁股债，十几年都翻不了身，更有甚者铤而走险走上违法犯罪的道路。现在有毒鸡汤说，一万个创业的想法，也不如一个创业的行动。如果真的这么想，那创业就是一次极大的冒险和投机。我想说，一万次创业的想法，凝炼出一个最合理的创业IDEA，创业成功率将超高；一次盲目的风险失控的创业行动，可能导致一万点的重伤害，这是速死的节奏。

选择合伙人一定要达到1+1﹥2的效果，这是宗旨。否则，这种合伙只能起到反作用。有的人选择合伙人显得饥不择食，拾到篮子里的都是菜，就像随便在大街上找个女人当老婆一样，那是多么可怕。殊不知选择合伙人比选老婆还要重要。以下几个雷区切记不要碰。其一，选择弱小的合伙人，过度迷恋主导权。过于弱小的合伙人，给创始人的帮助非常小，特别是企业遇到经营困难的时候，合伙人不能起到强大支撑作用。其二，与合伙人的经营理念不同，没有谈好就合作，导致离心离德，越走越远，互相排斥，互相拆台。其三，只能共富贵，不能共患难。只要企业一碰到困难，这种合伙人立马就会考虑撤资走人，止血保命，企业状况立马雪上加霜。其四，心胸狭窄，目光短浅。这种合伙人在创业过程中过于计较，一点不肯吃亏。商业活动就是经济上的来往，难免涉及利益关系。还有企业里有财务管理权、人事管理权，这些都切实关系到合伙人的利益，如果斤斤计较，难免激化矛盾。

创业初始期间，对于获利有着极强的渴望，就像蚂蝗吸血一样，见血就钻。但这种渴望，往往让创业者只看到眼前的利益，不敢对能赢利的部分进行创新，害怕冒险，过分谨慎。导致企业原地踏步，发展速度缓慢，难以扩大。有的创业者为了谋求最大的利益，不惜以伪劣产品冒充正品，以低廉的原材料冒充好材料，钱是赚到了，却损失了利益。长远来看，必然难以持久。诚信是企业发展的形象保证；创新是企业发展的活力保证。

有的创业者过于急躁，恨不得今年创业，过个三五年就能上市，十年后就能成为第二个马云。还没钓到小鱼，就想钓大鱼；还没在小河沟里抓过鱼，就想到大海里捞鲸鱼。基础不牢，地动山摇，初创小企业极易因为摊子铺得太大，投机过度，盲目投资导致资金链断裂而倒闭。这种状况对于志向特别远大的，对于有一个阶段实现赢利的企业，对于手头宽裕不差钱的企业，对于有投资人看好的企业反而特别危险。对于小创业者，能否生存下去，比能否做大更有意义。对于一个人来说，先谈如何活下去，再谈长身体，变得强壮，这是基本的道理，企业也是一样。

有些事情看上去是正确的，过去做也是正确的，但是时过境迁，现在做就是错误的。比如网吧，当年非常赚钱，遍地开花，但是现在却很容易失败。这称之为“错误的时间，做了正确的事”。当今社会是创业的最好时机，时间上是正确了，但如果你做了错误的创业选择，那企业一样难以活下来。而且由于竞争激烈，小企业对抗风险能力差，死亡率会更高。我们所要做的，就是要在正确的时间做出正确的事情。

“现金为王”是股市上的通行法则，任何时候都不要忘了危机的存在，只有现金才能保证企业远离危险的深渊。“现金为王”同样也是商业法则。没有资金，就像人没了血一样，分分钟就会完蛋。无论你多想干成大事业，都不要丢掉“现金”。钱在自己手里才是最实在的。另外，企业经营中，还可以把“现金为王”进行一下延伸，那就是“现金流为王”。京东连续十多年亏损，但它就是不倒，秘诀就在于京东的现金流一直在增加。虽然负债越来越多，但资产却越做越大，甚至能上市融资。如果没有赚到钱，现金流也枯竭，那这个企业就没有可能活下去。“现金”很重要，“现金流”更重要！

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